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El Mercurio _Valparaíso |
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| Sección: |
Mundo Agro-Opinión |
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"Más redes y menos burocracia" |
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HUGO ORTEGA Ingeniería en Agronegocios, Universidad Central |
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Es lamentable constatara diario que los pequeños agricultores sobreviven estancados. Una de las causases bien sabida: no se ha logrado una sintonía fina entre quien es apoyado, el agricultor, y quien apoya, principalmente el Estado. tina proposición interesante es que se establezca una relación triangular, sumando a las dos instancias ya mencionadas, una tercera, que podría serla Universidad. Así organizados, el Estado financiaría los honorarios de la universidad según los resultados. La universidad estudiaría las situaciones reales, trabajándolas con el agricultor. Las virtudes son varias. Primero, el Estado sólo financia el logro alcanzado. Si éste no se logra en un mediano plazo, se suspende el financiamiento y así no se botan recursos financieros públicos. Segundo, la universidad, que está obligada a relacionarse con su entorno, se nutre de esta manera con una realidad que hasta hoy día no se entiende bien. Y, finalmente, el pequeño empresario logra incorporarse al desarrollo debido a una asistencia de calidad permanente. Esta fórmula, ha sido de alguna manera intentada, pero los resultados no han sido lo suficientemente satisfactorios. Las razones son muchas. Algunas de ellas, tal vez la más habitual, la exagerada burocrada, de exigir condiciones poco flexibles para grupos heterogéneos, donde las normas tal vez demasiado rígidas, las pueden cumplir solo algunos y la sensación de resultados no suelen dejar los ánimos muy buenos para insistir o repetir los esfuerzos desplegados. La otra gran razón es que el Estado siempre espera la conducción de grupos de bases de parte de algún líder natural del grupo, siendo que esta característica no suele darse Comm facilidad. Por el contrario, la gestión la debe liderear un foráneo y profesional capacitado, por lo menos en el período en que se "ponga en pié" el proyecto y esté ya funcionando. El pequeño agricultor necesita cumplir tres condiciones mínimas para tener resultados satisfactorios: lograr un producto de calidad con un rendimiento adecuado por unidad de superficie, gestionar su empresa con criterios de rentabilidad y disponer de alternativas de venta donde logre márgenes razonables de utilidad. |
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